敏捷项目管理PMI-ACP®是什么?学什么?
你需要了解敏捷项目管理!
PMI®经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI®提倡采用敏捷(Agile®)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。 PMI-ACP®是敏捷管理专业人士认证,旨在帮助项目管理从业人员从容应对团队需求改变与具备快速应变能力,帮助项目团队顺利交付商业价值,满足客户的期望和需求。PMI-ACP®是目前国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、认可度最广的证书。
敏捷项目管理学什么?
PMI-ACP®学习内容(7大领域,62项任务)
敏捷准则和理念(9项任务)
在项目团队与组织中探索及应用敏捷的准则和理念。
价值驱动的交付(4个子领域、14项任务)
为干系人提供尽早、持续地提供高价值的增量交
付为干系人提供有价值的成果。
干系人参与(3个子领域、9项任务)
在项目整个生命周期内促进干系人参与和协作,
并通过各种工具进行有效决策。
团队绩效(3个子领域、9项任务)
创建一种信任、学习、协作和冲奕解决的环境,融洽团队关系,培养一种高绩效的工作文化。
适应性计划(3个子领域、10项任务)
根据目标、价值、风险、约束千系人的反馈和
评审结果,制订一个不断发展的计划。
问题发现和解决(5项任务)
持续识别问题、障碍和风险,根据轻重缓急对其及时解决;监控并沟通问题解决的状态;实施过程改进,避免再次发生。
持续改进(产品、过程、人员)(6项任务)
持续改进产品、流程和团队的质量、效率及价值。
考试类型:
3个小时,120题,中英文对照,单项选择题,其中20道题不计成绩,其余100题中答对65题即可通过PMI-ACP®考试。
考试时间:
每年3、6、9、12月,具体考试以考试院官方公布为准
报考时间:
须在考前3个月提出考试申请
考试方式:笔试
领域考题比例敏捷准则和理念16%价值驱动的交付20%干系人参与17%团队绩效16%适用性计划12%问题发现和解决10%持续改进(产品、过程、人员)9%
PMI-ACP®考试报名流程涉及全英文申请,教务老师提供全程代报名服务
教务老师贴心服务,全程报考无忧,学员只需要
按部就班全身心投入学习即可
小班教学,定制私人学习计划,保姆式督学服务
为每个学员定制学习计划,落后学员会“特别关照”,助力你顺利获取PMI-ACP®证书
证书申请,PDU申报,代办PMI-ACP®续证服务,简历内推
获取证书以后,还可以获得工作机会推荐,提升职场竞争力
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增强响应市场的能力
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促进团队生产力
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提高项目适明度
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推动团队士气
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统一流程和实践
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团队间统一工具
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专业的敏捷咨询和辅导
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管理层的大力支持
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提升准时交付
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改善产品质量
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提升客户满意度
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提高商业价值
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