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项目管理协会（PMI®）注册教育培训服务商（R.E.P. No.4919） 十五年专注于项目管理培训及咨询领域

   项目管理场景痛点

Project Management Scene Pain Points

   项目管理 “七宗罪”

“Se7en” in Project Management

您的收获

提升项目管理管控能力


助力您“项目致胜 ”

项目管理实战能力提升培训可以带给您 

​Project management practice ability enhancement training can bring you

定制化内训

业务分类

内训特色

​全需求导向设计
360度课前全景调研
场景化训战模式
项目管理双案例教学
​​​行动学习​法
项目确认阶段

1.确认方案初稿
2.确认需求覆盖
3.提出修改建议
4.达成培训意向

定制化内训实施流程

课程设计阶段

1.优化培训方案

2.完成模块确认

3.检查需求对接
4.完成课程大纲

课程实施阶段

1.现场课程实施
2.实时监督课堂
3.及时调整节奏
4.收集相关反馈

课后评估阶段

1.分析学员反馈
2.提供评估报告
3.提出后续建议

4.培训后复盘


前期沟通阶段

1.了解企业背景
2.听取培训诉求
3.获取培训目标
4.掌握学员情况
需求分析阶段

1.访谈关键干系人
2.梳理相关需求
3.确认待解决问题
4.达成初步共识
  PM专项技能​​​

定制内训课程

  PM实战课程​​​​

​​   PM认证课程​​​

  PMO组织级
  PM软技能​​​
 项目管理工具​​​