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  项目管理训战营概述
关于我们
  应具备的知识与技能梳理
●风险管理
●战略管理
●内驱力
项目经理技能与素质模型

●创新思维

●资源整合
●团队意识
●专业能力
●沟通协调
●成本控制
●商业能力
●专业技术
●领导力
●商业管理
●项目管理
●解决问题能力
●新技术


   技能

   分类

   梳理
●风险管理
●范围管理
●变更管理

●需求管理

●风险管理

●团队意识

●创新精神

●商业敏感度



技术及其它

●数字化运营能力

●理解力

●交付能力

●内驱力



管理与领导力



项目管理能力



职业素养

●领导力
●沟通协调
●资源整合
●解决问题能力
通用管理类
  项目管理学习地图
多项目组合管理
组织级项目管理
体系建立
项目管理与组织战略落地
PMO的建立
与高效运作

让客户满意的

交付项目管理

项目管理
工具模版实战
项目风险控制与
实战演练
项目需求管理

高效的项目

汇报与呈现

项目计划的

有效制定与监控

MS Project
高效运用
项目进度、成本
分析与运作
跨部门沟通
与冲突管理
项目风险&变更
管理实战
项目领导力
和团队管理
项目管理全过程
最佳实践
项目管理
实战工作坊
项目管理核心
精要最佳实践
从技术主管
到项目经理
行业项目管理实战培训（IT、汽车、能源、制造业、互联网、医药等）
  实战工作坊&训练营
训练营在学习项目设计里全程加入前期调研萃取的场景项目案例，搭建与实际工作场景相统一的模拟环境，通过一系列多样化和强关联的学习方式，让学员把项目管理知识体系、方法工具和模版、及落地运用有效连接起来，切实提升项目经理的项目管理实战能力和工作绩效。
实战演练
跨企业交流
案例分析

案例分析

座谈答疑

小组案例研讨
汇报与点评
进度计划与管控

项目

需求管理

项目管理体系综述

实战场景案例研讨

项目验收与复盘

项目

风险管理

实战与点评
教练辅导
跨部门沟通与协作

工具与模版实践

小组实战模拟
案例点评
实战答疑
案例分析
交流座谈
全程教练式辅导

角色扮演

模版实操

  项目管理全能训练营
行业项目管理实战
● 汽车零部件开发的流程及项目管理🌟🌟🌟🌟
● 实战式建设工程项目全流程管控🌟🌟🌟🌟🌟
● 研发项目管理实战工作坊🌟🌟🌟🌟
● 制造业项目管理实战🌟🌟🌟
● IT项目管理全过程最佳实践
● 政务端（G端）项目管理实战
● 医药行业全流程项目管理

● 全局商业思维下的B端项目管理

● 电商项目管理实战工作坊🌟🌟🌟

● 工程项目管理实战锻造营🌟🌟🌟

● 轨道交通行业项目管理实战

● 新药研发项目管理🌟🌟🌟
● 机电行业项目管理实战
● 互联网项目管理情境演练工作坊🌟🌟🌟
● 新能源工程项目管理实战（风电、光伏）🌟🌟
● 软件研发流程与设计管理
销售实战课题
● PSS专业销售技巧🌟🌟🌟
● 顾问式销售

● 大客户销售策略与技巧

● 工业品营销实战训练营🌟🌟🌟

● 数智化时代大客户开拓与管理

● 营销团队建设与管理

● 王牌销售工具——销售实战模拟沙盘
● 政企大客户销售
● 商务谈判策略与八大实战技巧
● 高绩效销售团队打造
● 大客户销售礼仪及客户拜访维护
● 销售双赢谈判实战兵法

● 项目管理全过程场景实战🌟🌟🌟🌟🌟

● 项目管理实战工作坊🌟🌟🌟🌟

● 项目管理赋能训练营🌟🌟🌟

● 和AI一起管项目🌟🌟🌟🌟🌟

● 基于IPD的项目管理实战🌟🌟

● 研发项目管理实战培训

● 有效的项目计划与管控

● 项目复盘工作坊

● 非项目经理专业人士的项目管理

● 采购招标与合同谈判技巧

● 非标制造业高效项目管理实战

● 大型复杂多项目管理

● 组织级战略项目管理

主题项目管理实战

● 敏捷项目管理沙盘实战🌟🌟🌟🌟
● 实战敏捷开发项目管理
● 敏捷项目管理核心技能提升
● 敏捷项目管理与精益产品开发
● 后IPD时代的研发管理: 华为敏捷转型经验
● 敏捷开发领导力
● 高绩效敏捷项目管理团队
● 敏捷产品开发项目全流程实践

● 大规模敏捷框架SAFe授权认证培训⑧(可发证)

● 敏捷项目需求识别与启发实践

● 敏捷软件开发方法

● 敏捷看板与约束驱动

敏捷项目管理实战
工程领域细分课题
● 工程项目全流程策划与组织沙盘推演🌟🌟🌟🌟

● AI下的项目降本增效与双赢谈判沙盘🌟🌟🌟🌟

● EPC工程总承包项目管理实务

● 工程项目现场安全管理策划

● AI赋能下的工程项目全流程管控🌟🌟🌟🌟🌟

● 工程项目高效执行与沟通的艺术

● 建设行业目标管理工作坊

● 大商务体系下项目盈利策划与风险管控
● 管理者领导力提升与团队建设沙盘模拟
● 大商务下的铁三角盈利创效沙盘模拟
● 业主方建设工程项目全流程管控
● 国际工程项目管理全过程实战

●工程项目招投标管理实务培训

●工程项目履约管理 

●工程项目三次经营创效实战培训

沙盘模拟实战课程

● 勇攀高峰-中高层高绩效团队建设🌟🌟🌟
● 跨部门沟通协作沙盘模拟演练课程🌟🌟🌟
● 决战市场销售致胜沙盘模拟演练
● WALLBREAKERS TM变革领导力沙盘
● 变革管理沙盘模拟实战演练
● 企业全面经营商业敏锐度沙盘
● 营销致胜商业敏锐度沙盘
● 红色党建情境模拟沙盘(多个)

● 领导力提升沙盘模拟

● 新晋经理人管理技能提升沙盘🌟🌟🌟


PMO组织级实战
● PMO项目管理体系构建与运营🌟🌟🌟
● 项目管理与组织战略落地
● 高层项目管理者的项目化战略思维
● 价值导向的项目全流程管理🌟🌟
● 让客户满意的交付项目管理
● 成果产出+价值交付的项目管理
● 项目集与项目组合管理课程
● 组织级项目管理全过程应用实践
● 项目管理工具模板应用
● 战略视角下的项目管理体系构建与运营
通用管理课题
● 中层执行力-虎贲铁军之锻造🌟🌟🌟
● MTP管理者技能提升训练营
● MTP管理者技能提升训练营
● 跨部门沟通与协作-职场纵横术🌟🌟🌟
● 筑基——夯实管理基本功、成为卓越中层
● 筹谋——统驭全局、提升领导力
● 融合与凝聚、重塑高绩效团队
● 管理者领导力提升与团队建设沙盘模拟
● 构建全组织感召力——管理沟通与影响力提升
● 情境高尔夫——向上管理、统合增效
● 情境高尔夫——向上管理、统合增效
● 乐高+创新突破的卓越领导力🌟🌟🌟
项目经理软技能
● 跨部门沟通与协作🌟🌟🌟
● 项目领导力与团队管理🌟🌟🌟
● 项目经理非职权影响力提升
● 有效的工作汇报与呈现🌟🌟🌟
● 有效的项目计划制定与管控🌟🌟🌟
● 项目经理演讲与呈现技巧
● 如何获得干系人的签字

● 项目团队冲突管理

● 项目高效沟通与执行的艺术

● 项目合同谈判与沟通技巧

  项目管理全能训练营

● 汽车零部件开发的流程及项目管理
● 互联网项目管理情境演练工作坊
● 研发项目管理实战工作坊
● 制造业项目管理实战

● IT项目管理全过程最佳实践

● 政务端（G端）项目管理实战

● 医药行业全流程项目管理
● 全局商业思维下的B端项目管理
● 工程项目管理实战锻造营
● 新药研发项目管理
● 机电行业项目管理实战
● 实战式建设工程项目全流程管控
● 新能源工程项目管理实战
● 软件研发流程与设计管理

行业项目管理实战






更多定制版内训
● 项目管理全过程最佳实践
● 项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟
● 项目管理实战工作坊
● ODSACTM奥德赛TM全流程项目管理
● 项目风险与变更管理
● 高层管理者的项目管理
● 项目预算与成本控制应用实践:
● 从技术主管到项目经理
● 实战式项目管理-流程与工具实战
● 项目复盘实战工作坊
● 采购招标与合同谈判技巧
● 大型多项目管理
● Project软件的高效运用
● 三维五向全景项目管理思维与实战
● 项目管理工具模板应用
主题项目管理实战
● 敏捷项目管理沙盘实战
● 实战敏捷开发项自管理
● 敏捷项目管理核心技能提升
● 敏捷项目管理与精益产品开发
● 后IPD时代的研发管理: 华为敏捷转型经验
● 敏捷开发领导力
● 高绩效敏捷项目管理团队
● 敏捷产品开发项目全流程实践
● 大规模敏捷框架SAFe授权认证培训⑧(可发证)
敏捷项目管理实战
工程领域细分课题
● 工程项目全流程策划与组织沙盘推演
● EPC工程总承包项目管理实务
● 工程项目现场安全管理策划
● 工程项目高效执行与沟通的艺术
● 大商务体系下项目盈利策划与风险管控
● 管理者领导力提升与团队建设沙盘模拟
● 大商务下的铁三角盈利创效沙盘模拟
● 实战式工程项目全流程组织与管控
● 业主方建设工程项目全流程管控
● 国际工程项目管理全过程实战
● 工程项目招投标管理实务培训

● 勇攀高峰-中高层高绩效团队建设
● 跨部门沟通协作沙盘模拟演练课程
● 决战市场销售致胜沙盘模拟演练
● WALLBREAKERS TM变革领导力沙盘
● 变革管理沙盘模拟实战演练
● 企业全面经营商业敏锐度沙盘
● 营销致胜商业敏锐度沙盘
● 红色党建情境模拟沙盘(多个)

● 领导力提升沙盘模拟

● 新晋经理人管理技能提升沙盘

沙盘模拟实战课程
● PMO项目管理体系构建与运营
● 项目管理与组织战略落地
● 高层项目管理者的项目化战略思维
● 价值导向的项目全流程管理
● 让客户满意的交付项目管理
● 成果产出+价值交付的项目管理
● 项目集与项目组合管理课程
● 组织级项目管理全过程应用实践
● 项目管理工具模板应用
● 战略视角下的项目管理体系构建与运营
PMO组织级实战
通用管理课题
● 中层执行力-虎贲铁军之锻造
● MTP管理者技能提升训练营
● 团队建设雄师之裂变、崛起与纵横
● 跨部门沟通与协作-职场纵横术
● 筑基一-夯实管理基本功、成为卓越中层
● 筹谋一-统驭全局、提升领导力
● 融合与凝聚、重塑高绩效团队
● 沟通管理与影响力提升
● 情境高尔夫一-向上管理、统合增效
● 乐高工作坊一-一 如何激活团队协同力
● 乐高+创新突破的卓越领导力

● 跨部门沟通与协作
● 项目领导力与团队管理
● 项目经理非职权影响力提升
● 有效的工作汇报与呈现
● 有效的项目计划制定与管控
● 项目经理演讲与呈现技巧
● 如何获得干系人的签字

● 项目团队冲突管理

● 项目高效沟通与执行的艺术

● 项目合同谈判预沟通技巧




项目经理软技能