合格的产品经理需要具备以下五个方面的能力与素质：
  产品经理的认知素质标准模型
关于我们
产品经理能力模型面对不同用户群体时的能力值偏向
● 创新能力
● 专业技术
● 产品知识及规划
● 营销知识
● 解决问题能力
● 新技术
● 企划
● 沟通协调
● 用户思维
● 资源整合
● 成本控制
● 团队意识
● 变革领导力
● 国际视野
  应具备的知识与技能梳理
● 市场敏感度
● 项目管理
● 互联网思维
● 领导力
● 管理能力
● 开发工具
● 战略思维
产品经理技能与素质模型
技能
分类
梳理
战略思维
市场敏感度
产品规划
营销知识
专业技术
产品知识
开发工具
新技术
创新能力
互联网思维
国际视野
团队意识
变革领导力

用户思维

需求分析

项目管理
成本控制
沟通协调
领导力
解决问题能力
管理能力
产品经理
知识技能
市场与规划
技能
需求管理
技能
项目管理
技能
产品与技术
知识
职业素养
管理与
领导力
根据培养目标的要求，方案安排了全程教练式辅导，通过各类针对性实战训练、研讨、辅导等工作坊形式，使培训内容真正被消化，融入到学员的实际工作中去。
  全程实战与教练式辅导
实战讲解
案例分析
讲师点评
全程教练式辅导
实战演练
情景式教学

场景化学习

小组实战演练
小组案例研讨
汇报与点评
实战模拟＋案例点评
实战与点评
沙盘实战模拟
产品规划暨产品路线图
商业模式分析
产品需求分析
市场洞察

推广

运营

产品设计开发
生命周期管理

验证

确认

● 市场洞察与产品规划 🌟🌟🌟

● 产品需求分析从规划到交付🌟🌟🌟

● 集成产品开发（IPD）导论及战训营🌟🌟🌟🌟

● 聚焦数字化时代的To B产品经理训练营🌟🌟🌟🌟

● 聚焦数字化时代的To G产品经理训练营🌟🌟🌟🌟

● 新产品开发生命周期(PLC)全览
● 产品研发项目管理实战

● 产品的上市发布与推广运营

● 用户体验驱动的产品需求管理

● 产品经理应该关注的用户体验设计
● 从零到壹————产品经理产品力提升实战

● 有效需求分析训练营🌟🌟🌟

● 编写有效解决方案书”战训营

● 用户画像技术及其在产品规划中的应用工作坊


数字化时代下的产品经理训练营
 产品经理课程体系

● 产品经理特训营（细分IT、软件、金融、制造、汽车行业等）🌟🌟🌟🌟

● 创新设计思维/Design Thinking"工作坊

● 产品经理必修课:用户需求分析与竞品PK🌟🌟🌟

● 产品研发全流程实战

● 市场需求与产品规划🌟🌟🌟

● 产品需求分析与管理🌟🌟

● 用户体验与产品创新🌟🌟

● 产品经理的四大核心技能提升
● 产品经理(产品管理者)角色认知与能力提升
● 产品经理的自我修养:精益产品画布沙盘
● 产品生命周期管理
● 产品开发团队管理
● 集成产品开发IPD关键方法与实践
● B端系统需求分析
产品经理主题内训
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