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训战营

越臻咨询训战营采用“以学员为中心”的课程设计和运营理念，基于现实业务萃取“典型业务场景”,同时快速总结、迭代典型业务场景及其“打法”, 从一开始就导入学员的真实项目案例，搭建与实际工作场景相接近的项目场景， 通过场景化教学极大的增强了培训的效能。我们的最终目标，是要实现“知识—技能—行为—业绩”的转化，通过一系列的措施让学员把学习知识、训练技能、改变行为和产出绩效有效连接起来。


关于我们
训战营项目分类
项目管理训战营
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产品经理训战营
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训战营项目设计逻辑
训战营课程设计逻辑：
对于学习内容，我们采用知、学、练、用的逻辑结构进行设计，结合项目&产品经理比较弱的能力项来具体展开，通过多样化&强关联的多种学习形态，结合知识点匹配典型项目&产品管理场景案例，让学员在场景化学习中掌握和应用知识点，真正做到和工作实际相结合，最终达到能力提升的学习目标。
通用管理类
越臻训战营六重模型

重调研

360度课前全景调研，配合问卷调研、项目场景调研、电话访谈等形式，萃取企业项目管理痛点问题和学员能力提升诉求点。
重场景
基于现实业务提炼典型项目场景和案例，使训与战保持高度的一致性和匹配度；场景化也正是体现了“以学员为中心”的课程设计和运营理念。
重方式
案例教学、知识导入、Workshop分组研讨、案例演练、角色扮演、分组PK、教练辅导、视频教学、复盘演练。


重定制
课程完全从企业实际项目痛点出发设计培训内容，通过萃取企业场景案例，结合标杆企业项目管理最佳实践，助力项目经理能力成长。
重落地

培训后制定行动计划书， 由我们、人力资源部、部门领导共同参与跟进行动计划书。培训结束1-3个月内，提供线上或者线下的一次复盘会。


重实战
课程实战性强，采用MBA式案例教学,所学即所用，通过诊断企业核心痛点，解决根本问题，注重学习项目成果转化与组织过程资产积累。
越臻训战营学习方式有哪些不同?
案例场景化
课堂
训练营
从单纯讲师课堂教学，转变为搭建学员实际项目场景的案例化教学，有针对性的提出解决方案和能力培养方案。
能力提升化
知识
能力
通过一系列的训练和学习，让学员把学习知识、训练技能、改变行为和产出绩效有效连接起来，做到真正的能力提升。
培训进阶化
单次课程
N周
从参加单次培训课程，转变为N周分阶段持续学习，辅以有针对性的提升训练，有落地应用实践环节的加入。
项目经理锻造营
项目管理特训营
训战营案例
产品经理训练营