近日，越臻咨询受邀为某有线网络国企公司实施了主题为项目管理进度与变更工作坊的企业内训，本次培训为期两天，从客户公司公司多个核心业务部门选拔出来的员工参与了此次培训。        

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    本次越臻咨询特邀的励老师从客户业务角度出发，结合客户项目管理工作中实际遇到的问题，从项目管理角度重点阐述了项目进度与变更的难点，和知识点。课程全程贯穿了客户的实际工作案例，实战兼顾理论。学员纷纷表示本次课程受益匪浅。 

1. 项目管理核心知识体系精要

2. 项目管理全过程最佳实践

3. 项目全过程场景实战演练

4. 项目管理实战研讨WORKSHOP

5. 研发项目管理最佳实践

6. 工程项目管理最佳实践

7. 非项目管理人员的项目管理

8. 高层管理者的项目管理

9. PMP考前认证培训

10. 项目管理核心工具与模板应用实践

11. 敏捷管理专业人士(PMI-ACP认证)

12. 项目高级风险管理最佳实践

13. 项目采购与招投标管理

14. 工程项目需求与采购管理

15. 项目进度管理

16. 项目成本管理与控制

17. 成功的项目管理培训

18. 项目管理实战技能

19. 装备制造工程项目管理/船舶制造及海工项目管理

20. 工程项目管理实务培训/项目合同与采购管理/EPC总承包项目管

21. 制造企业项目管理培训/汽车零部件企业项目管理培训

22. 房地产项目管理最佳实践培训

23. 通信工程项目管理培训

24. 项目团队建设与高效沟通

25. 项目管理沙盘实战演练

26. 高效运作PMO项目管理办公室

27. 项目群、项目组合管理与PMO建设

28. 项目经理软技能训练营

29. 多项目管理

30. 国际新产品开发管理(NPDP)认证

31. 企业项目项目化组织转变