在项目型企业中，或以项目为主要工作形态呈现的企业中，项目管理人才已经成为企业最核心的人才队伍，项目经理人才队伍水平的高级直接关系到企业的运营水平和项目最终的盈利水平。

现代项目不但具有紧迫性、独特性和不确定性，而且在执行过程中还会遇到各种始料未及的“风险”。在激烈的市场竞争环境下，项目的诸多不可控因素导致其失败率极高。据国际有关统计数据显示，现代项目的成功率只有30%。而面对高达70%的失败率，企业如何寻找自身项目管理的解决方案（从而降低项目风险、提高项目成功率）已成为当今企业关注的焦点。

那么，企业应该如何培训项目管理人才，或者，怎么才能提高项目管理人员的整体项目管理水平，提高项目的成功率以及最终达到公司整体绩效的提升？

很多企业通过培训来培养项目管理人才，但是同时也发现，简单的一场培训并不能有效提升项目管理者的能力水平。企业在培养项目管理人才的实际操作工作中，往往面临以下问题：

• 现有的项目经理队伍水平到底如何？有哪些方面急需重点改进？
• 如何有针对性的，分步骤的做出项目管理培训计划？
• 如何提升学员的参与度和感知度？
• 培训效果怎么把控，仅仅看一下满意度问卷？
• 培训如何触动、启发企业中层领导的意识，在组织层面推动项目管理方法的应用？
• 培训如何进行落地应用推动措施，如何能够让学员在工作中学以致用？

针对这些问题，越臻咨询2018年将倾力打造全需求导向设计的定制化企业内训课程，注重定制+实战化课程设计，从独有的360度课前全景调研出发以及落地性的课程设计着手，着重解决企业项目管理工作中的实际问题。

上海越臻企业管理咨询有限公司，以下简称越臻咨询，由具有多年从业经验的资深管理咨询顾问和国内顶级实战项目管理专家团队组成，依托专业团队，著名高校、青年创业协会、行业协会等背景资源，联合国内知名企业的项目管理专家，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务体系。

我们深知企业培训的痛点，我们提供个性化的专属定制内训课程，采用越臻专业的360度全景调研，辅助场景化学习模式及翻转课堂教学引导技术，全面颠覆您印象中的传统企业内训。

我们一直专注于项目经理的能力提升及企业项目管理最佳案例分享和实际，我们致力于成为项目管理定制化企业内训专家，并为企业和个人提供符合当今主流项目管理国际标准的、切合客户实际需要的专业化、高水平的项目管理培训和咨询服务。

2018

企业内训定制课题（点击图片阅览大图）

2018

企业内训定制推进步骤

1.建议性解决方案

方案：定制化企业内训主题课程

【培训方式】：讲师讲述、案例分析、管理工具与模板介绍、角色扮演、小组活动、互动讨论、行动学习等。

【可交付成果】：

1、定制化课程大纲与讲义。

2、作为教学工具手册内容,本课程同时赠送项目管理过程模板12项。

3、项目能力提升实战课程。

2.培训项目推进方式

为了实现客户关于本次培训的目标，我们会采用三阶段方法推进，并且做出如下服务承诺：

1、保证针对性的实施方法设计

2、强化落地性的学习方法设计

3、项目成果转化方法与过程资产积累

3.企业内训定制特色

• 场景化训战
• 翻转教学引导技术
• 360度课前全景调研
• 基于全需求导向的课程设
• 线上线下全闭环式学习

4.内训课堂精彩瞬间

我们坚信：对于项目管理这样一个实践型学科来讲，只有通过有效地“应用”，才能真正回归项目管理的“本质”。只有充分结合了行业项目管理最佳实践和实际企业项目管理特点的企业项目管理培训或咨询服务，才能最大程度地帮助到项目管理在企业中的有效应用，才能最大程度地帮助企业提升项目的成功率。

越臻项目管理专注于提升企业及员工整体的项目管理能力及分享项目管理最佳实践，我们为企业提供的专属订制内训及咨询业务包括：

1. 项目管理核心知识体系精要
2. 项目管理全过程最佳实践
3. 项目全过程场景实战演练
4. 项目管理实战研讨WORKSHOP
5. 研发项目管理最佳实践
6. 工程项目管理最佳实践
7. 非项目管理人员的项目管理
8. 高层管理者的项目管理
9. PMP考前认证培训
10. 项目管理核心工具与模板应用实践
11. 敏捷管理专业人士(PMI-ACP认证)
12. 项目高级风险管理最佳实践
13. 项目采购与招投标管理
14. 工程项目需求与采购管理
15. 项目进度管理
16. 项目成本管理与控制
17. 成功的项目管理培训
18. 项目管理实战技能
19. 装备制造工程项目管理/船舶制造及海工项目管理
20. 工程项目管理实务培训/项目合同与采购管理/EPC总承包项目管
21. 制造企业项目管理培训/汽车零部件企业项目管理培训
22. 房地产项目管理最佳实践培训
23. 通信工程项目管理培训
24. 项目团队建设与高效沟通
25. 项目管理沙盘实战演练
26. 高效运作PMO项目管理办公室
27. 项目群、项目组合管理与PMO建设
28. 项目经理软技能训练营
29. 多项目管理
30. 国际新产品开发管理(NPDP)认证
31. 企业项目项目化组织转变

企业内训成功案例

（点击图片阅览原文）