赋能企业数字化转型，打造TO B端高效销售项目管理新标杆
——【项目管理赋能训练营】企业内训课程正式启动
为助力企业破解复杂销售项目管理难题，提升团队协作效率与客户交付成功率，近日越臻咨询受邀为上海一家知名企业实施“TO B端销售项目管理赋能训练营”，聚焦企业级销售流程优化、资源整合与风险管控，为企业管理者与项目团队提供系统性实战培训。
该企业为行业领先的人工智能及大数据科技企业，基于自主研发的领先的智能文字识别及商业大数据核心技术，为全球C端用户和多元行业B端客户提供数字化、智能化的产品及服务。
越臻咨询联合创始人李甫带领项目售前团队开展了为期2轮的课前调研，针对学员的诉求和项目痛点，结合企业实际项目管理案例，与资深讲师郑老师深度定制了此次课程。
越臻咨询定制化课程亮点：实战导向，赋能B 端项目管理全流程管理
课程涵盖TO B销售项目全生命周期管理，包括客户需求挖掘、方案定制、资源协调、风险预判及交付验收等核心环节，结合国际项目管理体系（如PMP、敏捷管理），帮助企业建立标准化、可复制的管理流程。
针对IT服务、大客户直销等典型TO B领域，解析真实案例（如千万级项目竞标、跨部门协作瓶颈），提炼客户决策链分析、成本控制及合同谈判的实战策略。
培训将演示主流项目管理软件（如Microsoft Project、Jira）与CRM系统的协同应用，结合数据看板搭建与自动化报表生成，助力企业实现项目进度可视化与决策效率提升。
特邀拥有10年以上TO B项目管理经验的行业专家、企业数字化转型顾问及知名企业高管担任讲师，分享华为、阿里云等头部企业的标杆实践。
本次培训收益：从理论到落地的价值转化
对企业：缩短项目周期20%以上，降低协作内耗，提升客户满意度与复购率；
对管理者：掌握资源调度与风险管控方法论，打造高执行力团队；
对一线销售：强化需求分析与方案呈现能力，推动商机高效转化。
上海越臻企业管理咨询有限公司
联系人：李甫
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邮箱:kevin.lee@yuezhen.org
