深耕业主方全周期管控，赋能风电高质量发展｜越臻咨询 × 金风科技业主方工程项目管理实战培训圆满落幕

为顺应国家 “双碳” 战略落地需求，破解风电项目投资、建设、履约、风控全链条管理痛点，夯实业主方项目管理专业能力，近日，国内专业项目管理咨询机构越臻咨询受邀为全球风电龙头企业金风科技，定制交付为期 3 天的《业主方工程项目管理（新能源风电行业）实战训练营》。本次培训覆盖金风科技项目指挥部、工程管理、采购、合同、预算、一线项目工程师等核心管理骨干，以风电业主甲方视角打造全流程实战课程，圆满完成阶段性人才赋能目标。

当前风电行业加速向大兆瓦机组、海上风电、大型 EPC 一体化项目升级，业主方作为投资与资产运营主体，需统筹勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收全生命周期工作，普遍存在范围边界模糊、进度成本质量失衡、多方干系人协同低效、合同变更索赔风险突出、项目风险前置管控不足等管理难题。金风科技立足风电产业长期发展布局，提出打造标准化、精益化业主项目管理体系的人才建设需求，越臻咨询结合多年服务新能源头部企业的实操经验，深度调研金风项目业务场景，针对性打磨专属实战课程方案，区分业主甲方管理逻辑与总包乙方管理模式，摒弃通用项目管理理论，全部内容落地风电工程真实场景。

本次培训由越臻咨询深耕能源工程领域的资深实战讲师主讲，采用「理论精讲 + 风电行业案例剖析 + 工具实操演练 + 分组沙盘研讨」四维教学模式，全程贯穿实战落地导向。

培训现场设置多组专题实战研讨，分组实景推演、分组 PK 输出落地解决方案，核心研讨主题包含：

陆上集中式风电场 EPC 项目范围蔓延管控研讨：

风电项目挣值法实战复盘案例：

业主、监理、总包、设备厂商四方干系人协同冲突研讨：

大兆瓦机组技改变更索赔实景模拟：

风电项目前期投资风险识别专题研讨：

山地风场资源调配冲突实战演练：

参训学员以自身负责风电场项目为载体，围绕上述研讨主题深度拆解、交换实操经验，同步完成 WBS 拆解、进度计划沙盘、风险登记册编制、干系人沟通方案设计、变更索赔情景模拟等实操任务，领取适配风电业主的全套标准化管理模板，实现 “课堂所学直接落地项目工作”。

作为项目管理专业培训服务商，越臻咨询深耕工程、新能源、装备制造领域十余年，持续为金风科技、隆基绿能、中石化等能源头部企业提供定制化项目管理内训服务，形成 “课前企业业务诊断 — 行业专属课程开发 — 训战结合实战授课 — 课后成果落地跟进” 全链路服务体系。

未来，越臻咨询将持续深耕新能源风电赛道，持续迭代业主方、EPC 总包、工程现场多场景项目管理解决方案，以专业化管理人才培养助力国内风电产业高质量、可持续发展。