像项目管理者那样思考 (1天)
Thinking as a Project Manager (1Day)

为应对环境所发生的变化，项目管理因其广泛适用性而被应用于各行各业，项目经理亦因此应运而生。然而，现实生活中的项目经理，特别是在IT行业，大多来自于技术背景的工程师们，一个优秀的工程师果真就会是一个优秀的项目经理？

从工程师到项目经理，是很多工程师为自己规划的职业路线，但是这样的转换并不容易，特别是作为一个管理者和作为一个工程师在思维方式上的巨大差异。本课程针对项目中普遍面临的一些问题，特别是思维的方式展开讨论，希望能触动听众结合项目实际作一点反思，拓展处理项目中相关问题的思路。

本课程不试图对庞大的项目管理知识体系做完整介绍，也不包括项目管理模型、工具和技术的细节讨论，而将重点放在项目、项目管理者和项目团队等方面。希望经过一天时间的学习研讨，学员能够从项目管理者的角度看待问题解决问题，并进而提升项目管理绩效。

课程目标 (How You Will Benefit)

§  了解项目管理者的角色定位

§  了解项目成功要素CSF

§  学习如何打造一个优秀的项目团队

§  了解沟通的障碍，学习针对不同对象使用不同的沟通方法

适用人员 (Who should Attend)

本课程不要求听众具备应用领域的专业知识，也不要求听众具备管理项目的实际经验，适用于与项目管理运作相关的各类人员，如：

§  项目管理者

§  希望成为项目管理者的人员

§  参与项目工作的人员

课程内容 (What You Will Cover)

1.       课程导入

§  一切皆项目

§  课程目标

2.       项目管理者的角色定位
 §  组织中的项目经理

§  管理者与工程师的角色差异

§  管理的本质

§  项目管理者的培养途径

§  讨论：项目经理是否需要具备很强的专业能力？

3.       项目成功要素 CSF

4.       理解项目干系人及其需求

5.       项目计划的制定、执行和监控

6.       课程结束

课程均可以按需定制，更详细的课程目录信息，请咨询 企业内训部 李老师 13701908820。