近日，上海越臻咨询受邀来到浙江省台州市的一家外资制药企业，给客户奉献了精彩的2天制药企业项目管理定制化企业内训。
制药企业需要以当前的职能管理体系为经营运作的管理体系，以新建的项目管理体系为企业发展改善的管理体系，使管理者的经营目标和发展目标都具有具体的管理载体和高效的执行机构。
项目属于一次性过程活动，项目管理有别于制药企业管理人员熟悉的标准化的职能管理，要求将从来没有做过的事情“第一次就做好”，需要经营管理人员采用新的管理理念、组织形式和管理方法来进行管理。通过本次越臻咨询提供的制药企业项目管理培训，希望本制药企业各级管理人员对项目管理方法的掌握和项目管理能力都可以有所提高，从而奠定建立整个公司的项目管理体系的基础。
本次课程依据国际通用项目管理框架，结合制药行业项目的特殊性，以新药研制项目、新药产品实现项目、GMP认证项目、生产工程项目和经营管理体系改善项目为应用背景，内容有项目目标设定、立项条件、方案运筹、范围分解、日程编制、资源配置、费用估算、质量控制、采购计划、信息沟通、人员管理和风险分析。
同时老师带领大家总结制药行业行业的最佳实践和工具方法，以事述理和案例示范也是本次课程的特点。两天的制药企业培训项目管理培训很快结束了。但是越臻咨询带给大家的项目管理理论和知识的学习还没有停止，也希望大家可以一起在学习的道路上一起成长。
越臻咨询作为项目管理协会的注册教育培训服务商，将会一如既往的给大家提供更加实战和接地气的定制化企业培训，如果您的公司也有企业培训需求，欢迎联系越臻咨询企业内训部李老师 13701908820。我们为企业提供的专属订制内训及咨询业务包括但不局限于：
项目管理核心知识体系精要
项目管理全过程最佳实践
项目全过程场景实战演练
项目管理实战研讨WORKSHOP
研发项目管理最佳实践
工程项目管理最佳实践
非项目管理人员的项目管理
高层管理者的项目管理
PMP考前认证培训
项目管理核心工具与模板应用实践
敏捷管理专业人士(PMI-ACP认证)
项目高级风险管理最佳实践
项目采购与招投标管理
工程项目需求与采购管理
项目进度管理
项目成本管理与控制
成功的项目管理培训
项目管理实战技能
装备制造工程项目管理/船舶制造及海工项目管理
工程项目管理实务培训/项目合同与采购管理/EPC总承包项目管
制造企业项目管理培训/汽车零部件企业项目管理培训
房地产项目管理最佳实践培训
通信工程项目管理培训
项目团队建设与高效沟通
项目管理沙盘实战演练
高效运作PMO项目管理办公室
项目群、项目组合管理与PMO建设
项目经理软技能训练营
多项目管理
国际新产品开发管理(NPDP)认证
企业项目项目化组织转变
