近日，上海越臻咨询实战型讲师陈老师，带给深圳某手机制造行业多部门学员一堂独具特色的项目管理沙盘体验式课程。

     课堂上，陈老师以“我们面临的时代有什么特点”入题，围绕项目管理的“目标设定”“项目计划”“管理沟通”“项目控制”四个核心维度展开授课，利用全新的沙盘模拟形式，就项目管理的内涵、项目管理的关键路径以及项目管理的方法、工具等方面的内容进行了深刻阐述，帮助学员动态地认知项目管理的价值、体系设计和管理的有效模式，以及人才管理在项目管理中的要点与难点。越臻咨询咨询实战培训师陈老师还手把手地讲授用沙盘模拟的形式，摆出项目管理的关键路径、标准流程以及风险管控，对各小组的实操沙盘进行了单个指导，并就学员们关心关注和遇到的项目管理难题进行了逐一解答。

此次项目管理与技术应用沙盘模拟体验课，采用现场讲解、实际操作、现场答疑、小组讨论等方式，学员们边学习边操作，边发现问题边解决问题，将所学理论与项目管理紧密结合，融汇贯通，达到了预期效果。 

授课过程中，老师通过颇具深度的理论讲解，深入浅出的案例分析，互动教学的课堂气氛，充分调动了学员的积极性和主动性，让大家对沙盘模拟的项目化管理思维与技术应用，有了更深刻的认识和理解。初涉沙盘模拟的学员们边学边练，充分体验、感受沙盘对项目管理带来的神奇效果，使学员们在快乐中感悟收获。“相对于传统的培训方式，沙盘模拟培训更加注重知识、方法之间的系统关系，能够帮助我在今后项目管理工作中，尽快理清思路，不断提升自身综合能力和工作效率，还让我学会了催化改变、积极分享、快乐工作。”

两天的沙盘课程结束，培训取得圆满成功，获得了学员的高度好评。虽然内容紧凑，知识点繁多，但并不影响学员上课的积极性和热情，许多学员在课后反馈中都提到两天的培训受益良多， 无论是理论知识角度的提升，还是对于实际工作的指导都是一次很好的学习。

如果您的企业也有相关需求，欢迎联系企业内训部李老师13701908820（微信同号）获取免费的定制运营培训方案。