学习有三种方式：第一种，是向前人学习。通过读史，我们可以学习到前人总结的理论、经验与教训；第二种，是向先进。古语曰：三人行必有我师。身边的人任何一点比我们强的地方，我们都要用心观察，细细品味；第三种学习方式，也是最重要的学习方式，就是通过复盘，向自己学习、向别人学习、向别的组织学习，“知其然也知其所以然”，随时随地复盘以从周边汲取丰富的营养，避免出现如同逆水行舟不进则退的尴尬境地。

        世上之事，往往知易行难，“复盘”也不能例外。复盘不仅是一种理论，而且还是指导我们思考问题、解决问题的方法，还应该成为提升组织智慧的重要手段，成为组织文化的重要组成部分，更应该上升成为一种可以随时随地实践操作的团队行为习惯。

        近日，上海越臻咨询受邀为深圳SKG，未来穿戴健康科技股份有限公司提供了产品准时交付的项目复盘工作坊。培训依托SKG业务主赛道上的典型产品，向SKG核心骨干员分享“知行合一”的总结、萃取与提炼、产品研发管理经验、教训与最佳实践的方法和技术；通过上述内容的实操演练，为SKG正在实施的IPD流程体系提供有效的理论和实践支持。

       课程从目前公司的出产品出来，课程集合了产品经理、项目经理。全称采用了互动研讨，共创复盘交付的形式，从产品的设计开始，到研发，改进，到量产，全面复盘出来影响产品交付的原因和关键节点。同时复盘总结出下一个阶段可以持续改进的地方，通过对我们的产品研发流程交付全流程的讨论和整体复盘，发现问题，归纳痛点，总结出改进建议。

课程得到了学员的一致认可，越臻咨询作为项目管理协会授权注册服务教育商，致力于为企业提供个性化定制的有趣、有料、有深度的企业培训。

如果您的企业也有相关需求，欢迎联系企业内训部李老师13701908820（微信同号）获取免费的定制运营培训方案。